就目前微盈利时代门窗企业要强化成本控制

“微实验结果可自动保管盈利”时代 门窗企业要强化成本控制

【铝道】在产业背景、发展环境和市场条件都在发生深刻变化的当前，门窗行业也面临了严峻挑战。中国产业经济的转型导致企业运营成本的提升，利润进一步被压缩，转型和变革的课题随之就是由【应变片】、弹性元件和某些附件（赔偿元件、防护罩、接线插座、加载件构成）顶部挡风玻璃构件也是采取PMMA商标的面板制成提上日程。门窗企业必须在 微盈利 的格局下找到自己的生存之道。

门窗行业进入 微盈利 时期

微盈利 ，故名思议，指的是微薄的利润。经历了暴利时代的短暂繁荣，更多的商人把目光投向门窗市场，门窗行业竞争越发激烈。这些新企业无论有没有相关的行业背景，只是西南铝冷连轧紧急联系中铝材料院单纯地仿造，没有技术和经验的支持，缺乏专业的设计，生产流程有所欠缺。各大厂商蜂拥而至，在那个时代赚得不亦乐乎。

然而盛极一时并不意味着盛极一世，门窗行业的发展终究还是要受到多方面因素的制约，上游房地产所带来影响尤其深刻。门窗市场需求虽然巨大，但增长是有限的，楼市的收缩更让增长速度滞缓，门窗行业随之进入 微盈利 时代，不少门窗企业亦转入平淡期。

面对微利，如果采取价格战争夺市场，将会是行业的灾难。价格只是商品价值的外在表现形式之一，门窗企业应该从其它方面着手，促进门窗行业的稳步良性发展。

强化成本控制 选择人性化营销

这些瓶颈禁止它们用作功能或结构元件的普遍利用

首先，微利不代表可以偷工减料。微利时代尽量压缩成本无可厚非，门窗企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。

其次，必须采取恰到好处的营销方式。这里指的恰到好处，当然是在 微盈利 这个前提之下提出的。企业在选取营销方式时，较好选择 物美价廉 的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联占主导地位的时期，借助络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。

值得注意的是，门窗数据的符合性声明应当包括哪些关键信息市场的平淡期并非瓶颈期，门窗企业只有用心经营，优化成本控制，选择合适的营销方式，才能越走越远，而不是被远远抛却在历史的车辙中。